Individuální koučink manažera - Kouč týmu a výběr členů svého týmu

Koučink manažera Téma:	měsíční program rozvoje osobnosti INDIVIDUÁLNÍ KOUČINK

1. sezení s koučem 1. týden - 2 hodiny	současný stav - test osobnosti nastavení osobnostního rozvoje založení vize rozvoje osobnosti stanovení cílů v rozvoji osobnosti kroky k realizaci rozvoje osobnosti dílčí termíny rozvoje osobnosti cíle k rozvoji schopností cíle k rozvoji dovedností
	Příklad možných témat při koučování
2. sezení s koučem 2. týden - 2 hodiny	vedení týmu pravidla vedení týmu koučem není direktivní ředitel - je kouč svého týmu skladba týmu a jeho identifikace osobnostní profily jednotlivých členů dynamika a úkol kouče týmu "čistý management" být vnímán jako kouč kam mohu se svým týmem dojít? jak mne tým vnímá? umím dát jednomu to, co posune celý tým?

3. sezení s koučem 3. týden - 2 hodiny	výběrová řízení jak zjistit o budoucím kolegovi nejvíc? jak vnímat přirozené reakce? jak vést dialog dle efektivního schématu? jak se dobře rozhodnout? jak zjistit obchodní kreativitu? jak zjistit za 60 minut, že je to on/ona?

4. sezení s koučem 4. týden - 2 hodiny	vedení simulovaných dialogů výběrové řízení rozhovor ke zjištění obchodní kreativity rozhovory které potřebuje klient řešit

Cena programu:	informujte se na office@budovaniosobnosti.cz